員工根據(jù)自己的定位、優(yōu)勢和公司的發(fā)展需求,可以在管理、項目、專業(yè)、生產等多個通道進行發(fā)展,可以充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢和價值,取得職業(yè)發(fā)展的成功
通過管理、項目、專業(yè)和生產四個通道的人才發(fā)展體系,實施不同類別、不同層次的人才發(fā)展項目,實現(xiàn)公司在人才挑選、培養(yǎng)、發(fā)展、使用和保留等關鍵環(huán)節(jié)的全面提升
包括線上和線下多種方式,可以有效提升員工專業(yè)能力,彌補專業(yè)知識和技能層面的不足,提升日常專業(yè)化問題解決能力。赫達學堂(赫達線上學習平臺)地址:http://sdhead.21tb.com,獲取賬號請咨詢部門學習管理員或人力資源部。
提升解決問題的能力,通過選定主題、組建團隊、團隊學習、方案評審、方案實施與評估等方式,提升解決系統(tǒng)性經營管理問題的能力。
做導師和被輔導,都是一種培養(yǎng)方式。做導師,可以提升問題的掌控力和優(yōu)化領導風格,提升領導能力;被輔導可以習得經驗,提升個性,優(yōu)化管理方式。
多專業(yè)、多部門、多區(qū)域、多層級輪崗,豐富員工經歷,增加跨行業(yè)、跨部門經驗,提升全局工作管控能力。